協同效能提升研討會

發布日期：2025-06-07      瀏覽次數：302

2025年5月28日，巨博閥門針對"智造轉型期管理效能瓶頸"召開專項會議，生產副總張工主持，技術、采購、質檢等9個核心部門主管參與，會議形成三大共識：


一、建立三維溝通機制

1. 垂直通道：每日晨會采用"5分鐘問題快報"制度

2. 橫向聯動：通過ERP系統實現訂單進度實時共享

3. 斜向協作：組建特種閥門項目的虛擬攻堅小組

二、數字化溝通工具深化應用

• 試點MES系統工單異常自動預警功能

• 在2205雙相鋼閥門產線部署AR遠程指導終端

三、制定溝通效能KPI

指標基準值目標值異常響應時效≤4小時≤2小時跨部門工單閉環率82%95%

會議特別明確"三不準原則"：不準隱瞞質量隱患、不準截留客戶需求、不準延遲流程審批。后續將每月開展"流程穿越"實戰演練，確保年內在智能止回閥產線實現100%無紙化協同。